China research & advisory

Çin hakkında karar verirken varsayımlara değil, kanıta dayanın.

Çince birincil kaynakları, şirket verilerini ve politika sinyallerini Türkiye–Çin–ABD ekseninde analiz ediyor; yatırım, rekabet, ortaklık ve müzakere kararları için net seçeneklere dönüştürüyoruz.

ARAŞTIRMA PANOSUKAYNAK DOĞRULAMA
ÇİNCE BİRİNCİL KAYNAK01

政策信号与企业控制

Politika sinyali ile şirket kontrolünü aynı kurumsal bağlamda okuyun.

DOĞRULANMIŞ BULGUKaynakla doğrudan desteklenir
KARAR ETKİSİTürkiye · Çin · ABD
Çince kaynaklarKurumsal kontrol analiziTürkiye–Çin–ABD perspektifiİşlemden bağımsız araştırma

Nerede değer yaratıyoruz?

Çin’i anlatmıyoruz. Vermeniz gereken kararı araştırıyoruz.

Bir Çinli şirketin gerçek karar yetkisi, bir yatırım sözünün uygulama gücü veya bir politika değişikliğinin sektörünüze etkisi İngilizce haber özetlerinden anlaşılamaz.

Yöntemimizi görün
01

Çinli rakibimizin küresel açılımını ne yönlendiriyor?

02

Bir şirketi gerçekte kim kontrol ediyor?

03

Yatırım sözünden önce hangi taahhütler doğrulanmalı?

04

ABD–Çin düzenlemeleri planımızı nasıl değiştirir?

Karar için tasarlanan çıktılar

Bir sorudan yönetim kurulu dosyasına

Tüm hizmetleri inceleyin
01

Çin Karar Seansı

Canlı bir karar için odaklı araştırma, kısa karar notu ve yönetici görüşmesi.

En uygun kullanımAcil yön tayini ve ilk risk taraması
02

Sektör ve Rekabet Dosyası

Politika, kapasite, finansman ve küresel açılım modellerini aynı çerçevede okur.

En uygun kullanımStrateji, yatırım ve rakip analizi
03

Firma Kontrol Profili

Hukuki mülkiyetin ötesinde fiilî kontrolü, bağlantıları ve kırmızı bayrakları gösterir.

En uygun kullanımOrtak, tedarikçi veya rakip değerlendirmesi
04

Muhatap ve Müzakere Dosyası

Masadaki kurumları, teşvikleri, karar yetkisini ve doğrulama sorularını haritalar.

En uygun kullanımHeyet, toplantı ve ortaklık görüşmesi
05

Yönetim Kurulu Brifingi

Karmaşık gelişmeleri senaryo ve karar noktaları içeren görsel bir akışa dönüştürür.

En uygun kullanımYönetim kurulu ve strateji çalıştayı
06

Çin Sinyal Takibi

Yalnız yeni ve karar değeri taşıyan şirket, sektör ve politika sinyallerini raporlar.

En uygun kullanımSürekli rekabet ve yatırım takibi

Nasıl bir çıktı alırsınız?

Yöntemi anlatmak yetmez. Ortaya çıkan işi görün.

Tüm örnekler

Örnekler kamuya açık kaynaklarla yöntemi ve teslimat biçimini göstermek için hazırlanmıştır. İncelenen şirketler temsil edilmez; şirketlerden veya işlemlerden komisyon alınmaz.

Üç sistem, tek karar çerçevesi

Çin’i içeriden, Türkiye’yi hedef bağlam olarak, ABD’yi küresel şokların kaynağı olarak okuyoruz.

01

Çince kaynak önceliği

Merkezî ve yerel politika belgeleri, şirket açıklamaları, resmî istatistikler ve güvenilir Çince habercilik.

02

Etiketlerin ötesinde kurumlar

Hukuki mülkiyet ile fiilî kontrolü; ulusal hedef ile yerel uygulamayı birbirinden ayırırız.

03

Üç ülkede yaşanmış deneyim

Türkiye, Çin ve ABD’de eğitim, çalışma ve gündelik kurumların içinde edinilmiş karşılaştırmalı deneyim.

04

Karar ve kanıt disiplini

Doğrulanmış bulgu, analitik çıkarım, belirsizlik ve doğrulama adımı açıkça ayrılır.

Emre Erol, PhD

Çin’in kurumlarını yalnızca araştırmadı; içinde yaşadı.

University of Washington’da coğrafya doktorasını tamamladı. Tsinghua University’de International Development, Lund University’de beşerî coğrafya yüksek lisansları ve Dokuz Eylül Üniversitesi’nde uluslararası ilişkiler lisansı yaptı. Mandarin Çincesinde HSK 6 seviyesindeki dil yetkinliğini, Pekin’de altı yılı aşkın yaşama ve çalışma deneyimiyle birleştiriyor.

İlk adım

Önce kararı tanımlayalım.

İncelediğiniz şirketi, sektörü veya politika değişikliğini ve vermeniz gereken kararı kısaca anlatın.