Çinli rakibimizin küresel açılımını ne yönlendiriyor?
China research & advisory
Çin hakkında karar verirken varsayımlara değil, kanıta dayanın.
Çince birincil kaynakları, şirket verilerini ve politika sinyallerini Türkiye–Çin–ABD ekseninde analiz ediyor; yatırım, rekabet, ortaklık ve müzakere kararları için net seçeneklere dönüştürüyoruz.
政策信号与企业控制
Politika sinyali ile şirket kontrolünü aynı kurumsal bağlamda okuyun.
Nerede değer yaratıyoruz?
Çin’i anlatmıyoruz. Vermeniz gereken kararı araştırıyoruz.
Bir Çinli şirketin gerçek karar yetkisi, bir yatırım sözünün uygulama gücü veya bir politika değişikliğinin sektörünüze etkisi İngilizce haber özetlerinden anlaşılamaz.
Yöntemimizi görünBir şirketi gerçekte kim kontrol ediyor?
Yatırım sözünden önce hangi taahhütler doğrulanmalı?
ABD–Çin düzenlemeleri planımızı nasıl değiştirir?
Karar için tasarlanan çıktılar
Bir sorudan yönetim kurulu dosyasına
Çin Karar Seansı
Canlı bir karar için odaklı araştırma, kısa karar notu ve yönetici görüşmesi.
Sektör ve Rekabet Dosyası
Politika, kapasite, finansman ve küresel açılım modellerini aynı çerçevede okur.
Firma Kontrol Profili
Hukuki mülkiyetin ötesinde fiilî kontrolü, bağlantıları ve kırmızı bayrakları gösterir.
Muhatap ve Müzakere Dosyası
Masadaki kurumları, teşvikleri, karar yetkisini ve doğrulama sorularını haritalar.
Yönetim Kurulu Brifingi
Karmaşık gelişmeleri senaryo ve karar noktaları içeren görsel bir akışa dönüştürür.
Çin Sinyal Takibi
Yalnız yeni ve karar değeri taşıyan şirket, sektör ve politika sinyallerini raporlar.
Nasıl bir çıktı alırsınız?
Yöntemi anlatmak yetmez. Ortaya çıkan işi görün.

BYD Kontrol ve Bağlantı Profili
Mülkiyet, fiilî kontrol, Parti-devlet bağlantıları ve Manisa yatırımının doğrulanmış seyri.

Çinli Elektrikli Araç Üreticileri
Beş yerelleşme modeli, düzenleyici baskılar ve Türkiye için 2026–2028 senaryoları.

Yönetim Kurulu Çin Brifingi
Uzun sektör araştırmasını yönetimin önündeki üç karara bağlayan görsel akış.
Örnekler kamuya açık kaynaklarla yöntemi ve teslimat biçimini göstermek için hazırlanmıştır. İncelenen şirketler temsil edilmez; şirketlerden veya işlemlerden komisyon alınmaz.
Üç sistem, tek karar çerçevesi
Çin’i içeriden, Türkiye’yi hedef bağlam olarak, ABD’yi küresel şokların kaynağı olarak okuyoruz.
Çince kaynak önceliği
Merkezî ve yerel politika belgeleri, şirket açıklamaları, resmî istatistikler ve güvenilir Çince habercilik.
Etiketlerin ötesinde kurumlar
Hukuki mülkiyet ile fiilî kontrolü; ulusal hedef ile yerel uygulamayı birbirinden ayırırız.
Üç ülkede yaşanmış deneyim
Türkiye, Çin ve ABD’de eğitim, çalışma ve gündelik kurumların içinde edinilmiş karşılaştırmalı deneyim.
Karar ve kanıt disiplini
Doğrulanmış bulgu, analitik çıkarım, belirsizlik ve doğrulama adımı açıkça ayrılır.
Emre Erol, PhD
Çin’in kurumlarını yalnızca araştırmadı; içinde yaşadı.
University of Washington’da coğrafya doktorasını tamamladı. Tsinghua University’de International Development, Lund University’de beşerî coğrafya yüksek lisansları ve Dokuz Eylül Üniversitesi’nde uluslararası ilişkiler lisansı yaptı. Mandarin Çincesinde HSK 6 seviyesindeki dil yetkinliğini, Pekin’de altı yılı aşkın yaşama ve çalışma deneyimiyle birleştiriyor.
İlk adım
Önce kararı tanımlayalım.
İncelediğiniz şirketi, sektörü veya politika değişikliğini ve vermeniz gereken kararı kısaca anlatın.